미디어

전체기사 보기

평택시문화재단, 문화시민기자단 ‘문리버’ 1기 모집…지역 문화 현장 시민 시선으로 기록

클릭평택 이석구 기자 / 평택시문화재단은 오는 30일까지 재단의 문화예술 사업과 지역 문화 현장을 시민의 시선으로 기록하고 전달할 제1기 문화시민기자단 ‘문리버’를 모집한다고 밝혔다. 13일 재단에 따르면 문화시민기자단 ‘문리버’는 ‘문화재단을 리뷰하고 평택의 문화를 흐르게 하는 문화시민기자단’이라는 의미를 담은 명칭으로 시민의 시선으로 지역 문화예술 현장을 취재하고 콘텐츠로 확산하는 역할을 맡게 된다. 모집 분야는 글·사진과 영상 등 2개 분야로 모집인원은 총 6명이며 문화예술에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 활동이 가능한 평택 시민이라면 누구나 지원할 수 있다. 지원자는 재단 홈페이지 공지사항에서 지원서를 내려받아 작성한 후 담당자 이메일로 접수하면 된다. 최종 합격자는 다음 달 6일 재단 홈페이지를 통해 발표할 예정이다. 선발된 문화시민기자단은 2026년 3월부터 12월까지 약 10개월간 활동하며, 재단의 공연·전시·문화 행사 등 주요 사업을 취재하고 콘텐츠 제작에 참여하게 된다. 기자단에게는 취재 활동에 따른 소정의 활동비가 지급되며, 재단이 주최하는 다양한 행사에 참여할 기회도 제공된다. 활동 실적이 우수한 기자에게는 추가 활동비가 지급될 예정이다.

KGM, ‘2026 화천산천어축제’ 공식 후원…무쏘 경품 제공

지역 경제 활성화와 고객 접점 확대 위해 지난 2014년 참가 이래 축제 후원 이어 축제 현장 참가자 대상으로 추첨 통해 무쏘 경품 제공, 홍보 부스 마련해 무쏘 전시

클릭평택 이석구 기자 / KG 모빌리티(KGM)가 문화체육관광부가 선정한 글로벌 축제인 ‘2026 화천산천어축제’에 참가해 화천군과 협약식을 갖고 지역 경제 활성화와 고객 접점 확대에 나섰다. 13일 KGM에 따르면 지난 2014년 참가 이래 꾸준히 축제 후원을 이어 오고 있는 KGM은 이번 협약을 통해 오리지널 픽업 정체성을 강화해 새롭게 선보인 ‘무쏘’를 이벤트 경품으로 제공한다. 신형 ‘무쏘’는 역동적인 디자인과 험로 주행을 고려한 차체 설계를 바탕으로 도심과 아웃도어를 아우르는 정통 픽업의 존재감을 구현했다. 특히 파워트레인, 데크, 서스펜션 등 주요 사양의 멀티 라인업 구성은 물론 도심형 픽업 감성을 강조한 ‘그랜드 스타일’ 패키지 디자인을 옵션으로 제공해 고객 맞춤형 라이프 스타일을 완성했다. 또 고객 선호도가 높은 다양한 안전∙편의 사양을 적용해 일상 주행부터 오프로드 환경까지 폭넓은 주행 편의성을 제공하며 주요 사양을 폭넓게 구성하면서도 합리적인 가격 경쟁력을 확보했다. 이와 함께 KGM은 산천어축제 행사장에 내달 1일까지 별도 홍보 공간을 마련해 신형 ‘무쏘’를 전시하고 현장을 찾은 고객을 대상으로 대형 캡슐 머신 이벤트를 진행하며 구매 상담

원유철 국민의힘 경기도당상임고문, ‘경기 서해안 낙조관광 순환도로’ 구상 발표

‘원유철의 경기한바퀴’ 민심경청투어 중 평택·화성·안산·시흥 잇는 ‘경기 해안 노을길’ 제안 “동해는 일출, 서해는 낙조... 캘리포니아 해변도로 같은 세계적 선셋로드 만들 것”

클릭평택 이석구 기자 / 국민의힘 경기도당 상임고문을 맡고 있는 원유철 전 미래한국당 대표(5선)가 13일 경기도 서해안의 낙조 자원을 활용한 대규모 관광 인프라 구축 구상을 내놓았다. 원 상임고문은 최근 경기도 31개 시·군을 순회하며 현장의 목소리를 듣는 ‘원유철의 경기한바퀴’ 민심경청투어의 일환으로 평택, 화성, 안산, 시흥 등 경기 서부 지역을 방문했다. 그는 이 과정에서 평택 서해대교, 화성 궁평항, 안산 대부도, 시흥 제부도 등 서해안의 주요 명소들을 점검한 뒤, 이를 하나의 테마로 잇는 가칭 ‘경기 해안 노을길(Gyeonggi Sunset Way)’ 조성 계획을 발표했다. ▲“일출보다 여유로운 낙조... 경기도만의 ‘선셋 하이웨이’ 필요” 원 상임고문은 “많은 국민이 일출을 보기 위해 동해안으로 향하지만, 서해의 낙조는 일출보다 충분한 시간을 가지고 여유롭게 즐길 수 있는 최고의 힐링 콘텐츠”라고 강조했다. 그는 미국 캘리포니아의 해변도로나 제주의 해안도로처럼, 경기 서해안의 수려한 경관을 극대화할 수 있는 ‘경기관광도로’ 모델을 제시했다. ▲평택~화성~안산~시흥 잇는 복합 해양관광 벨트 이번 구상은 단순한 도로 연결을 넘어 각 시·군의 특화된

[논평] 이관우 국민의힘 경기도당 수석대변인, "용인 반도체 클러스터 정치적 논란 소모 안돼"

클릭평택 이석구 기자 / 국가 전략산업인 용인 반도체 클러스터, 정치적 논란으로 소모되어선 안 됩니다 국가 미래를 좌우할 핵심 전략산업인 ‘용인 반도체 클러스터’를 두고 최근 정치권 일각에서 이전론을 제기하고 있습니다. 그러나 추진 중인 국가 산업의 근간을 흔드는 것은 정책의 일관성을 훼손하고 기업의 투자 의지를 꺾는 매우 위험한 발상입니다. 용인 반도체 클러스터는 전력, 용수, 교통, 인프라 등 반도체 생태계 조성을 위해 수년간 정밀한 검토 끝에 도출된 최적의 해답입니다. 글로벌 반도체 전쟁이 ‘총성 없는 속도전’으로 치닫는 상황에서, 국가 전략사업을 다시 정쟁의 영역으로 끌어들이는 것은 국가 경쟁력을 스스로 포기하는 것과 다름없습니다. 지금 우리에게 필요한 것은 소모적인 이전 논쟁이 아니라, 약속된 일정을 차질 없이 이행하여 기업들이 세계 시장에서 마음껏 뛸 수 있는 환경을 만들어주는 것입니다. 정치적 이해관계에 따라 국가 정책의 방향이 바뀐다면 그 어떤 기업이 정부를 믿고 대규모 투자를 결단할 수 있겠습니까. 반도체 산업은 단순히 한 지역의 사업이 아닌 대한민국 전체의 먹거리이자 미래 세대를 위한 소중한 자산입니다. 국가 백년대계를 내다보는 정책은 정치

KGM 커머셜, 전년 매출액 1000억 돌파…영업이익 흑자 전환

모회사 KG모빌리티(KGM)의 연결 기준 실적 안정성과 수익성 개선 긍정적 영향

클릭평택 이석구 기자 / KGM 커머셜(KGMC)은 지난해 매출 1077억 원, 영업이익 2억5000만 원을 기록하며 흑자 전환에 성공했다고 밝혔다. 이는 KG그룹 편입 이후 추진해 온 전사적 경영 정상화와 체질 개선 전략이 실질적인 성과로 이어진 것. KGMC는 지난 2023년 11월 KG그룹 편입 이후 수익성 중심의 경영 기조 전환과 사업 구조 재편을 핵심 과제로 삼고, 비용 및 원가 구조 개선, 재무 안정성 확보, 내부 통제 및 책임경영 강화 등을 단계적으로 추진해 왔다. 이 같은 경영 정상화는 곽재선 KG그룹 회장이 인수 직후부터 직접 진두지휘하며 추진한 전략적 경영 혁신의 결과다. 곽 회장은 KGMC를 그룹 내 상용차 사업의 핵심 축으로 재정립하고 명확한 방향성과 실행력을 바탕으로 구조적 체질 개선을 주도해 왔다. 곽재선 회장은 ▲수익성 중심의 사업 구조 재편 ▲비용 및 원가 구조 개선 ▲재무 안정성 확보 ▲책임경영 및 내부 통제 강화와 함께, 제품 포트폴리오 다각화를 통한 시장 대응력 강화를 경영 정상화의 핵심 과제로 설정했다. 특히 9m·7m 버스 라인업 개발을 통해 기존 주력 차급 중심의 사업 구조에서 벗어나 신규 수요를 창출하고, 단일 차급·

(인터뷰) 평택시의회 김혜영 예산결산위원장, "예산은 시민의 삶, 책임감 막중"

재정 건전성과 실효성, 그리고 시민 체감 효과 최우선 가치로…엄마 같은 시선·책임감 있는 정책

클릭평택 이석구 기자 / 2026년도 평택시 총예산안이 집행부가 제출한 2조 4283억 원에서 67억 원(0.28%) 감액된 2조 4216억 원으로 최종 의결됐다. 지난해 예산결산위원회는 숫자 너머의 가치를 읽어내는 혜안이 그 어느 때보다 필요한 시점이었다. 평택시의 살림살이를 총괄한 김혜영 위원장을 10일 만났다. 그의 인터뷰 전반에는 ‘예산은 숫자가 아니라 삶’이라는 단순하지만 결코 가볍지 않은 인식이 바탕에 깔려 있다. 김 위원장은 ‘하면 좋다’는 명분보다 ‘꼭 필요한가’라는 질문을 먼저 던지는 태도를 이번 심의의 핵심 기준으로 삼았다. 불요불급한 예산은 과감히 도려내고 시민 삶에 직결된 우선순위를 재조정하는 데 혼신의 힘을 다한 김 위원장의 의정 철학을 들어봤다. ▲예산결산특별위원장을 맡으며 가장 고심했던 원칙은 무엇인가. 평택시 예산은 2조 4000억 원이 넘는 거대 규모다. 이 거대한 숫자는 결국 시민 한 분 한 분의 소중한 세금으로 채워진다. 그래서 '좋아 보이니까', '의미 있을 것 같으니까'라는 막연한 관행을 가장 경계했다. 예산은 한 번 집행되면 되돌릴 수 없다. 재정 건전성, 효율성, 시민 체감 효과라는 세 가지 잣대를 놓고 '이 사업이



포토라인

더보기